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為進一步明確管理權責體系，在做好風險管控的同時提升各產業運營效率，集團公司于2月份起開展了權責手冊體系優化項目。項目由人力資源部牽頭組織，各產業、各職能部門深度參與，董事會及經營班子多次召集會議討論、審議。3月5日，全新修訂后的《權責手冊》正式發布。

手冊分為集團權責、五大產業權責兩類。集團權責包含行政管理、人力資源管理、成本管理、合同管理、財務管理共五個工作模塊。五大產業權責指地產板塊、礦產板塊、資產板塊、貿易板塊、投資板塊，分別包含成本管理、合同管理、財務管理、產業業務管理等工作模塊，其中行政管理、人力資源管理參照集團權責執行。

手冊將集團本部職能部門、五大產業管理部及子公司日常經營管理中的具體權限進行了明確劃分，確定了組織起草、參與配合、審核、批準、備案的流程及權限。

為保證工作效率，手冊中各審核、審批節點原則上不超過1個工作日。非特殊情況造成流轉逾期，將在公司進行通報。重大項目或急辦事項可采取會審或業務辦公會形式會簽，以提高工作效率。

本次《權責手冊》的優化結合了企業的年度經營目標、各產業的特點和實際運營情況而形成，為內部控制體系的完善提供了更好的組織保證，既能調動各產業管理層的主觀能動性，也有利于集團董事會及經營班子更多地專注于戰略規劃等具有全局戰略意義的活動，從而促進年度責任目標的實現。